8 812 385-52-84

Workplace strategy для ритейлера

Workplace strategy для ритейлера
Константин Меркель

Константин Меркель

Операционный директор Space

Этот проект был для нас особенно интересен тем, что задача клиента выходила далеко за рамки классической оптимизации офисного пространства. Необходимо было не просто разместить растущую команду, а детально проанализировать реальные сценарии использования офиса и понять, как сотрудники взаимодействуют с пространством в ежедневной работе. Проект стал хорошим примером того, как аналитика и современные цифровые решения позволяют отказаться от формального подхода к расчету рабочих мест и перейти к более гибкой и эффективной модели организации офиса. Благодаря этому клиент смог избежать расширения площадей и при этом подготовить офис к дальнейшему росту компании

Клиент и задача

Клиентом проекта выступила компания Командор из Красноярска. На момент старта проекта штат компании составлял 900 сотрудников с прогнозируемым увеличением еще на 100 человек в течение года. Текущий офис компании занимал 6 этажей общей площадью 5 443 кв. м. Основным запросом заказчика стала оптимизация офисных площадей.

Перед командой стояла задача определить наиболее эффективный сценарий дальнейшего развития офисного пространства компании: переоборудование текущего офиса, поиск нового помещения, перевод части сотрудников в сервисный офис либо внедрение гибридного формата работы. При этом стандартного опроса сотрудников было недостаточно для объективной оценки фактического использования офиса. 

Решение, которое мы предложили

Для получения объективных данных совместно с Hotdesk.ru была внедрена система бронирования рабочих мест, позволяющая анализировать использование каждого рабочего места и функциональной зоны офиса в режиме реального времени.

На основе аналитики удалось выявить, что 36% сотрудников работают в частично удаленном формате, благодаря чему практически целый этаж офиса можно перевести на гибкий формат работы без необходимости увеличения арендуемых площадей.

Слайд7.JPG

В рамках проекта были реализованы следующие решения:

  • оптимизирована зона обучения, которая использовалась всего несколько раз в год, и объединена с неформальной зоной общения;
  • организованы зоны hot desking на каждом этаже;
  • сокращены транзитные зоны за счет раскрытия open space пространств;
  • увеличена плотность размещения переговорных зон.
SPACE_КОМАНДОР_Аналитический отчет_Страница_12.jpg

Результат

Благодаря проведенному анализу и внедрению гибкого формата работы удалось высвободить 143 рабочих места и адаптировать офис под дальнейший рост компании без расширения занимаемых площадей.

Слайд8.JPG

В результате клиент получил более эффективное офисное пространство, в котором организация рабочих процессов, функциональное наполнение и использование площадей были выстроены на основе реальных сценариев работы сотрудников и аналитики использования офиса.

Эффективная организация рабочих пространств

Аудит и оптимизация планировки офиса (workplace strategy): логичное зонирование, эффективное использование площади и повышение операционной эффективности.
Перейти к услуге

Получите консультацию
по вашей задаче уже сегодня

Обсудим детали и предложим решение

Контактные данные:

Задача:

Спасибо! Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время, чтобы обсудить детали.

А пока вы можете посмотреть наши проекты и статьи

Space в Telegram

Присоединяйтесь к нашему архитектурно-строительному сообществу

Подписаться
Рабочие кейсы, процессы и решения из текущих проектов
Полезные и вдохновляющие материалы
Анонсы мероприятий компании и отрасли